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日本家电品牌为何走向衰落

    发布日期:2019-1-31    来源: 五金工具网   编辑:笔名
核心提示:日本家电品牌为何走向衰落?

日本家电品牌为何走向衰落?

小时候,家里电视几乎都在被松下和东芝的广告刷屏,不知道什么时候开始,广告里日本家电越来越少,商场里高大上的家电也逐渐被德国、韩国以及国内品牌代替,日本家电逐渐淡出了历史舞辅助治疗癫痫病的方法有什么台。

    小时候,家里电视几乎都在被松下和东芝的广告刷屏,不知道什么时候开始,广告里日本家电越来越少,商场里高大上的家电也逐渐被德国、韩国以及国内品牌代替,日本家电逐渐淡出了历史舞台。    不仅仅是家电,连日本赫赫有名的索尼手机、数码相机等等都好像已慢慢退出了我们的视野。据报道,日本索尼公司最近宣布,由于智能手机、彩电等消费电子产品的销售持续低迷,预计在2014会计年度将发生2300亿日元(约合18.4亿美元)的巨亏,这也是索尼自2008年以来的7年中第6次出现巨额亏损。    为什么以索尼、松下等为首的日本家电产业逐渐走向衰落?而它们重新崛起的法宝又该是什么呢?定西治疗癫痫医院本报记者请旅日的钱报智库专家陈言为您一一解读。    Q:为什么索尼不断亏损?    A:“离开生产领域终究是个错误”    陈言说,索尼对危机并非没有预感,至少从它在2005年突然找一个英国出生的美国记者霍德华·斯金格来担任公司全球总裁,就能看出索尼是希望彻底改变不活不死现状的。    进入21浅谈常见诱发癫痫病因有哪些世纪以后,索尼推出的革新性产品越来越少。索尼的高层已经认识到了企业面临的危机状态。在看到企业局限性以后,在上任总裁的推荐下,索尼的北美公司总裁斯金格成为了全球总裁。    斯金格上任后,开始在制造业以外为索尼寻求出一条生路。于是,索尼在电影摄制、音乐版权、人寿保险、银行等各个方面全面出击。    陈言分析,虽然索尼在各个方面都获得了一些成就,但它不能变成好莱坞,也不能变成国际大牌的保险公司,其银行也不能成为日本的大银行。而最终索尼公司的三大支柱(电视、手机、数码相机)全线崩溃。2012年,平井一夫接任公司总裁兼首席执行官后,虽然希望能在电视、手机和游戏机上夺回阵地,但索尼由于转弯太大,已经有点回天乏术了。    除了索尼,松下也押错了宝。在本世纪初,夏普等公司把下一代平板电视的发展重点放在了液晶上,但松下却将宝押在等离子上。然而,随着液晶技术的发展,60英寸以上大屏幕面板也应运而生,且具备电力消耗小、使用寿命长等优点,受到消费者的青睐。2011年,松下投资2100亿日元、开工仅一年半的尼崎等离子工厂被迫停产。    当然夏普公司也不能独善其身。夏普豪赌大屏幕液晶电视机,投资4200亿日元建立世界上最大规模的年产600万台60英寸以上液晶电视面板的工厂。但市场并没有如预期的那样发展,销售很不理想,自2011年下半年起该工厂开工率不足5成,出现严重亏损,夏普为此付出了惨痛代价。    不过在陈言看来,松下和夏普之后的转型都比索尼要成功,是因为它们始终没有离开生产领域。    Q:日本家电行业何以衰落?    A:主要是产业大环境使然    自2011会计年度,日本家电行业的三中际脑科医院看羊羔疯不错大巨头索尼、松下和夏普就出现巨额亏损,其中松下的亏损额创造了日本制造业亏损额新高。    这些家电巨头虽然进行了断臂式整顿改革,但依然未能阻止经营业绩持续下滑。2012会计年度,这三家家电巨头继续严重亏损。    2008年的美国雷曼兄弟公司破产带来的冲击,将数码家电多年来的华丽包装彻底捅破了。这年索尼就爆出了2277亿日元的亏损。而其他企业的情况更惨,日立2009年爆出的赤字是7800亿日元,夏普、松下的情况也很艰难。9家和数码家电业务紧密的日本企业,全部加起来2008年一年就亏损了2万亿日元。当时索尼的情况还算是比较好的。    陈言说,大多数国家的发展,最先兴起的是纺织业,之后是钢铁行业,再之后就是家电行业,现在日本最兴盛的产业是汽车行业。    “我要强调的是,家电产业在日本已经走出了强盛时代,以后依然会有更好的技术产生。但这些家电产业已经不是日本产业的代表。”    另外,日本的员工平均收入比中国高出5倍以上,水电价格也比中国高一倍以上。陈言认为,日本劳动力成本太高,包括了税收在内的国家成本,都是造成日本家电产业无法与中国等国家抗衡的因素。    而日本企业的产能也存在不足。不管是索尼还是松下、夏普等,其电视的产量远不能和韩国以及中国相比。而从技术角度看,电视虽还有改进的空间,但开发出更新换代的产品,已很不容易。其实整个电视产业如今都面临着生存的危机。这并不是日本一国。陈言甚至认为,如果三星继续开发电视,其整个电子产业都会被电视拖垮。    Q:中国企业要借鉴什么?    A:转型要转向合适的领域    陈言说,一个国家发展的过程中,每个产业都有一个生命周期。如果中国的家电产业也面临日本类似的困境的话,下一步该怎么走呢?    在他看来,能否顺利转型会关系到企业最终的生死存亡。中国的企业,也需要在日本家电企业衰落而后转型的过程中借鉴经验。“我们看到,索尼转型不顺利,但日立比较顺,现在做社会基础设施方面的产业,如铁路、挖掘机、自动取款机等等,获得了较大的成功,松下走汽车零部件路线,也能成功。”    “日本只有索尼走软路线,目前还没有挣脱出来,但底气已经没有了。脱离了生产领域,令索尼重振旗鼓非常困难。”    “而其他家电企业走的还是生产的路子,只是从家电向汽车零部件、发电、医疗等领域转变了,原有的技术还能用上,但已经更新换代了,所以先后从亏损中挣脱了出来。”陈言说,以家电为主业的松下和夏普,开始涉足汽车用电子部件和新能源领域,开展多种经营,谋求收益多元化。索尼公司除了加强一直盈利的影像部门的营销之外,还致力于在再生医疗和医疗器械等领域发展新业务。陈言觉得,今后该是医药医疗的全盛期的到来。而在图像处理技术上,索尼能超越其他企业,现在得看索尼如何在新领域使用这些技术了。

关键词:日本家电,松下,东芝

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